7月8日下午，鄭州瑞泰在六樓報(bào)告廳召開七月份月度管理會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理馮冠升主持，全體管理人員及部分業(yè)務(wù)人員參加。

鄭州瑞泰高級專務(wù)李泉侑做了《深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)、全員創(chuàng)新”，開啟發(fā)展新篇章》工作報(bào)告，報(bào)告中回顧了上半年及六月份各方面工作所取得的成績和存在的不足，安排部署七月份重點(diǎn)工作，并結(jié)合當(dāng)前異常復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，對下步工作提出三點(diǎn)要求：一、深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)，全員創(chuàng)新”，開啟公司發(fā)展新篇章。當(dāng)前，鄭州瑞泰正處于市場的轉(zhuǎn)型過程中，“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”顯得十分重要。深入推進(jìn)“三次創(chuàng)業(yè)，全員創(chuàng)新”是應(yīng)對當(dāng)前形勢挑戰(zhàn)的迫切需求。“創(chuàng)業(yè)”是鄭州瑞泰的優(yōu)良傳統(tǒng)，面對嚴(yán)峻的市場形勢，發(fā)揚(yáng)民企的創(chuàng)業(yè)精神，用時(shí)間、精力、智慧上的付出，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奉獻(xiàn)力量。“創(chuàng)新”是推動(dòng)四個(gè)極致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最后抓手，要?jiǎng)?chuàng)新工作方式、方法，解決制度、質(zhì)量、管理、設(shè)備等方面的一系列問題，追求“四個(gè)極致”目標(biāo)盡快實(shí)現(xiàn)。二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。持續(xù)挖掘人才，做好人才的選拔、鍛煉與培養(yǎng)，組織多樣化的培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng)，鍛煉提高員工能力，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。通過開展多種形式的活動(dòng)，為優(yōu)秀人才提供鍛煉平臺(tái)和晉升機(jī)會(huì)。為生產(chǎn)經(jīng)營選拔優(yōu)秀人才，最終打造一支德才兼?zhèn)涞?，具有活力和高效的人才團(tuán)隊(duì)。三、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)風(fēng)清氣正規(guī)范運(yùn)營。要持續(xù)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，立足本職崗位，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動(dòng)各項(xiàng)工作步入快車道。積極踐行“敬畏、感恩、謙恭、得體”的企業(yè)文化；端正工作態(tài)度，規(guī)范工作行為，對公司的規(guī)章制度要保持敬重和謹(jǐn)慎態(tài)度；對員工、同事常存感恩之情；在行為舉止、溝通交流等方面要保持謙遜、禮貌和恰當(dāng)；共同塑造公司的良好形象，推動(dòng)公司不斷進(jìn)步發(fā)展。

                              會(huì)議上，公司副總經(jīng)理靳建英宣讀公司在技術(shù)改造、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)等方面的相關(guān)文件。

                                           公司紀(jì)委書記趙志朋對六月份綜合管理情況給予通報(bào)。

副總經(jīng)理馮冠升在會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)：三次創(chuàng)業(yè)，象征著我們不斷超越自我、勇攀高峰的決心；全員創(chuàng)新，凝聚著鄭州瑞泰每一位員工的智慧與力量，不僅是戰(zhàn)略的抉擇，更是對未來的雄心壯志。我們正站在新的起點(diǎn)，要求各部室、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)好此次會(huì)議精神，全體管理人員要認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變思想觀念及工作作風(fēng)，凝聚全員創(chuàng)新，開拓發(fā)展新境，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，確保圓滿完成三季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。